Консалтинг для среднего бизнеса. Что можно, нужно и нельзя компаниям в кризис?

Бизнес-консалтинг Услуги бизнес-консалтинга ориентированы на построение, оптимизацию и непрерывное совершенствование бизнес-процессов в компании. Мы предлагаем комплекс услуг, направленный на повышение эффективности бизнеса компании-клиента. В итоге вы получаете дополнительные возможности: Мы предлагаем вам по-новому взглянуть не только на внутренние бизнес-процессы, но и на взаимоотношения со своими клиентами. В ходе реализации проектов по бизнес-консалтингу компании могут быстро повысить качество обслуживания, сформировать доверительные и лояльные отношения с клиентами и в итоге — эффективно управлять клиентским опытом. Способствует быстрой адаптации новичков. В результате формируется единое понимание о бизнес-процессах и их соответствия деятельности компании. Аудит помогает выявить причины неэффективности бизнеса; определить риски и области, требующие более детальной проработки; определить степень регламентированности деятельности компании.

Как мне консалтинг по увеличению продаж продавали

Однако потенциальных заказчикам консалтинговых услуг не всегда понятно, как именно проходит процесс работы с консалтинговой компанией. Здесь мы отвечаем на типичные вопросы предпринимателей и директоров. Как мы реализуем консалтинговые проекты? Формализация заказа на консалтинг.

Тренинг (-и) – Индивидуалка (персональное обучение или консалтинг) В такой модели В таком случае денег в бизнесе окажется на порядок меньше. и практическая невозможность продать бизнес или отойти отдел (бизнес.

Сколько стоит время собственника бизнеса? Время собственника — это дорогостоящие инвестиции в бизнес. Как повысить их эффективность. Множество бизнесов держатся на знаниях и энергии их основателей. И масштабы развития этих бизнесов ограничены только ресурсами личности их собственников, которые вкладывают жизнь в развитие своего детища.

Именно поэтому время собственника и руководителя жизнеспособного бизнеса стоит дорого. Дорого, потому что, вкладывая время в одно детище, трудно найти его для запуска других бизнесов.

Консультационные услуги в сфере управления предприятием бизнесом Консультационные услуги в сфере управления предприятием Управленческий консалтинг Развитие любой организации проходит целый ряд этапов. Переход организации на новый этап часто сопровождается определенными"болезнями роста". К сожалению, многие руководители особенно малых и средних предприятий не успевают в потоке текущих дел обратить внимание на эти изменения.

В результате при росте организации, развитии бизнеса при переходе от этапа к этапу в организации накапливается целый пучок"проблем роста".

Ещё одна цель консалтинга – построение правильной бизнес-модели, чтобы владельцу компании можно было отойти от дел и.

Книга Зачем нужен ИТ-консалтинг Развитие бизнеса в России редко ставится в зависимость от уровня развития информационных технологий в компании, что очень часто связано с отсутствием понимания преимуществ создаваемых при использовании информационных систем управления предприятием. Но, как правило, бизнес не знает возможностей и преимуществ информационных технологий поскольку внутренние ИТ — специалисты заняты поддержкой оборудования и программного обеспечения и не заинтересованы в совершенствовании бизнес-процессов, а поставщики информационных систем больше нацелены на продажу информационной системы управления предприятием, чем на создание конкурентных преимуществ для компании.

В тоже время, уже нет той неоправданной веры во всемогущество информационных технологий как лет назад. Теперь необходимо четко обосновывать перед бизнесом направления развития информационных технологий в компании, преимущества выбранных ИТ—решений и сроки возврата инвестиций от их внедрения. Сейчас бизнес требует от информационных технологий нацеленности на конкретные результаты, поддержку целей бизнеса и увеличение эффективности основных бизнес-процессов. Правильное использование внешних специалистов ИТ-консалтинга в области информационных технологий позволяет получить не только знания в области развития ИТ, методики для принятия стратегических решений и аналитику по ИТ — рынку, но и гарантировать независимую точку зрения на текущее состояние информационных технологий в компании и направления их развития.

Управленческий консалтинг

Как собственнику отойти от дел и не потерять свой бизнес. В этой книге мы расскажем, как собственнику уволить себя из бизнеса, умножив прибыль и наладив безупречную систему дистанционного управления. Меркулов О чем книга Начиная свой бизнес, вы мечтали о свободе, о хорошем доходе, о том, как посвятите все свое время любимому делу, собрав вокруг себя дружную команду единомышленников.

Если вы хотите отойти от своих дел, чтобы провести отпуск, выходные или просто отправиться на минутный прием к врачу и при этом ваш бизнес.

Учебные программы для первых лиц компаний Разрабатывая содержание своих бизнес-семинаров, мы хотели исправить изъяны классического бизнес-обучения. Классическое бизнес-образование включая МБА страдает следующими очевидными недостатками: Малая практическая ценность получаемых знаний, недостаток практических примеров и полное игнорирование целого ряда практических проблем.

Маскировка реальной практической некомпетентности руководителей, получивших подобное бизнес-образование за красивыми вывесками: Симптомы проблем у компаний, руководители которых прошли подобное обучение обычно следующие: Утрата власти руководителями Они, конечно, проводят совещания и раздают поручения, но реальная власть в компании принадлежит специалистам.

Руководители в таких компаниях, скорее, царствуют, чем правят. Саботаж решений Многочисленное среднее звено управления попросту игнорирует те указания руководителей, которые его не устраивают. Утрата контроля и непрозрачность в работе Руководители таких компаний реально не знают, что в них на самом деле происходит. Каждая возникающая проблема является полным сюрпризом. Результат подобного положения дел, навеянных неправильным обучением руководителей, всегда один — застой в компании.

За показным единством бизнес-команды маскируется инертность, нежелание что-либо менять и реально куда-либо двигаться. Чтобы помочь высшим руководителям компаний решить эти проблемы, мы решили при разработке материалов своих семинаров для руководителей и владельцев бизнеса отталкиваться не от теории из учебников, а от практического опыта успешного руководства, не от фантазий многочисленных гуру-теоретиков, а от фактов и практической целесообразности.

КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ КОМПАНИИ «ОВФ КОНСАЛТ»

Александр рассказал как отойти от оперативного управления и заниматься больше развитием. Как создать сильную команду руководителей. И в течение лет поставить директора. После этой встречи у владельцев появилось понимание, как сделать это профессионально, какие есть этапы передачи, с какими сложностями могут столкнутся владельцы, когда действительно необходимо этим заниматься, какие варианты есть на рынке.

Владельцы компаний, желающие отойти от дел или открывающие новое направление в бизнесе, мучительно перебирают кандидатуры наемных.

Чаще всего это происходит по причине того, что проект реализуется сторонними партнерами и консультантами при недостаточной вовлеченности подразделений самой компании, а также при отсутствии необходимой поддержки и проработки целого комплекса организационных мер. В этом случае проект имеет все шансы на успешную реализацию — его курирует член совета директоров, а не внешний консультант, чьи рекомендации могут игнорироваться или восприниматься негативно.

Как показывает практика, за счет этого инструмента снимается недоверие персонала к инновациям, взаимодействие участников проекта становится более продуктивным. В вашей команде появляется человек, который, с одной стороны, настроен на результат, а с другой — свободен от многих субъективных обстоятельств и факторов. Данная услуга может быть интересна Вашей компании и в следующих ситуациях: Если собственник не участвует в оперативном управлении или планирует отойти от активного участия в управлении и нуждается в независимом взгляде на происходящее в компании.

Мы поможем дать экспертную оценку финансово-экономического состояния предприятия. Если компании нужен свежий взгляд на действующие в бизнесе процессы.

Зачем нужен ИТ-консалтинг

Консалтинг Консалтинг Консалтинг включает в себя консультирование внешним специалистом по широкому кругу вопросов, которое позволяет решить определённые вопросы и проблемы. Главной целью консалтинга, проводимого сотрудниками"Альфа-консалтинга", является увеличение эффективности работы компании в целом, а также каждого отдельного сотрудника организации. Консалтинг будет полезен тем компаниям, которые хотят получить свежий,"незамыленный" взгляд специалистов со стороны, который проведёт анализ работы бизнеса, увидит работу со стороны.

Также воспользоваться нашими услугами будет полезно тем, кто хочет увеличить определённые показатели бизнеса, либо увеличить эффективность всего бизнеса. Также консалтинг будет полезен всем, кто хочет выстроить правильную бизнес-модель, таким образом, чтобы можно было отойти от дел и доверить руководство наёмным работникам. Целями экспресс-консалтинга будут рекомендации, которые будут даны по следующим позициям:

Как и кому передать семейный бизнес, если пришло время отойти от дел – советует Источник: Harvard Business Review, анализ CIVITTA Семейный бизнес начал зарождаться в Беларуси после развала.

Отмеченное в конце прошлого года оживление в экономике страны сегодня прослеживается и в консалтинге. Хотя проблемы относительно демпинга на чрезвычайно узком рынке еще не отошли в прошлое, практически заново возрождается управленческий консалтинг. Роста интереса к инвестиционному консалтингу пока нет, он обычно одним из последних выходит из кризиса, но пробуждается интерес зарубежных компаний к российскому рынку. Последствия санкций позволили высвободить довольно привлекательные ниши, которые сегодня снова стремятся занять иностранные продавцы оборудования, ТНП, услуг.

Поэтому широким спросом начинает пользоваться стратегический консалтинг и маркетинговые услуги. Кроме того, банки в период кризиса столкнулись с ростом непрофильных активов, которые пока еще сложно реализовать, в этой связи встает вопрос о , соответственно набирает обороты в том числе услуга по Инвентаризации активов в рамках комплексных . Продолжает увеличиваться спрос на услуги налогового консалтинга, что связано с более четким проявлением тенденции деоффшоризации бизнеса и расширением налоговых льгот внутри страны.

В ближайшей перспективе высоких темпов восстановления рынка консалтинга мы не ожидаем, но озвученные Президентом меры по стимулированию притока иностранных инвестиций, а также рост экспортоориентированности отечественного бизнеса смогут вывести на новый уровень услуги в сфере международного консалтинга вообще и налогового планирования в частности.

Консалтинг - 278

Навыки управления, необходимые руководителям. Программа помогла многим компаниям пережить сложные времена и стать более успешными н Ответ на него достаточно прост: Семинар поможет Вам быстро и эффективно

Вопростолько в том, гото— вы ли представители малого бизнеса то на время разбирательства вынуждены будут полностью отойти от ведения сво —.

Особенно остро этот вопрос звучит сегодня, когда важно повышать эффективность. Соавтором материала выступил Егор Мелюк, аналитик Беларусь. Фото с сайта . Но семьями контролируются и огромные предприятия. С другой стороны, существует другая статистика: Анализ эффективности работы семейных и несемейных компаний Источник: Например, крупной семейной компании может иметь схожие стимулы к принятию важных решений — с СЕО обычной публичной компании. Однако семейные обязательства у руководителя семейной фирмы, могут привести его к совершенно другим стратегическим решениям.

Это ощущение особенно обостряется в кризисные времена, что и подтверждается данными американского исследования. Да, семейных компаний такой величины, как за рубежом, в Беларуси нет. Однако смысл для развития именно семейных компаний однозначно есть. Ведь стратегически, в долгосрочной перспективе, они обычно опережают частные.

Главная из них — зависимость от одного человека собственника Другая, связанная с предыдущей — сложность в процессе наследования Развитие семейного бизнеса в Беларуси Семейный бизнес начал зарождаться в Беларуси после развала Советского Союза. Если говорить о зарубежных странах, похожая ситуация наблюдалась и в Восточной Германии.

Коучинг или консалтинг – что выбрать?

Создание корпоративных университетов и учебных центров Этот список отражает лишь основное содержание консалтинговых услуг в области бизнеса. Бизнес-консалтинг охватывает широкий спектр услуг и решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании и т. Традиционно в него входят следующие направления деятельности консультантов: Управленческий консалтинг организационный — ориентирован на развитие организации в целом с целью увеличения ее финансовой, маркетинговой, процессной или управленческой стабильности.

Операционный консалтинг ориентирован на оптимизацию отдельных операционных процессов или процессов взаимодействия. Этот вид консалтинга ориентирован на эффективность бизнес-процессов.

Агентство по управлению бизнесом (АУБ) в Санкт-Петербурге оказывает полный спектр консалтинговых услуг для Вашего бизнеса. мы беремся и за руководство компаниями, если их владельцы решили отойти от дел, заняться.

Но даже вполне прибыльный бизнес всегда можно улучшить и модернизировать. Поэтому крупные компании сотрудничают с консультантами на регулярной основе. К примеру, раз в полгода на предприятие приходят консалтеры, проводят полномасштабную ревизию, выявляют слабые места и устраняют недостатки на зачаточной стадии. Теперь — подробная инструкция для начинающих бизнесменов. Выбираем консалтинговую компанию Найти компетентных консультантов непросто, учитывая тот факт, что в России консалтинговая индустрия только начинает входить в стадию интенсивного развития.

Если продолжать медицинскую аналогию, то искать хорошего советника следует так же, как хорошего врача. Лучше всего спросить у знакомых, друзей и коллег по бизнесу не конкурентов. Реальные отзывы — в раз ценнее и надёжнее, чем восторги анонимов в интернет-источниках.

Как собственнику отойти от оперативного управления бизнесом без потерь

Владельцы неоднократно пытались восстановить бизнес подробнее. Однако организационные проблемы бизнеса усугублялись тяжелой рыночной ситуацией: Все это привело Владельцев к решению о закрытии бизнеса. При этом им было важно минимизировать финансовые потери, сохранить репутацию Группы компаний на рынке, корректно расстаться со сложившимся коллективом профессионалов.

Владельцы обратились к консультантам с запросом на планирование, организацию, запуск и сопровождение начальной фазы закрытия бизнеса.

У предпринимателя нет выходных и работы до шести — с этим давно смирились многие собственники. Но через годы работы в таком.

Консалтингом называют консультирование внешним специалистом бизнеса по широкому кругу вопросов и задач. Главной целью данной услуги является увеличить эффективность работы компании в целом, а также улучшить качество руководства, а также производительность каждого отдельного специалиста. Итак, исходя из своего опыта, наша компания советует проводить консалтинг в следующих случаях: Во-первых, для тех компаний, которые стремятся к развитию, хотят получить свежий взгляд со стороны, получить грамотный и профессиональный анализ деятельности всей команды.

Во-вторых, для компаний, которые главной целью ставят увеличение определённых показателей бизнеса, либо полностью всего бизнеса. В-третьих, для владельцев компаний, которые собираются отойти полностью от дел, нанять сотрудника для ведения бизнеса. Для такого шага нужно помнить, что самое главное - это правильно построить все бизнес-процессы. Для того, чтобы увеличить эффективность работы всей команды, а также для проведения внутреннего аудита, мы предлагаем воспользоваться нашей новой услугой"Управленческий экспресс-консалтинг", который поможет в течение 1 рабочего дня выработать рекомендации по увеличению прибыли, снижению издержек, повышению эффективности сотрудников и улучшению работы всей системы.

How to Start A Consulting Business